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新经济顶级企业家学习型组织崇岭计划二期班结业,平均估值增长399%

2021-07-29 14:12证券

4月18日,新经济顶级企业家学习型组织崇岭计划二期班正式结业,这是崇岭历史上最独一无二的一届,学期跨过2019、2020、2021三个年份。在北京雁栖湖畔,这群中国新一代商业的未来领袖,以一场重现兰亭会友的古装穿越,完成了这段横跨三年的集中学习。

崇岭计划是清华大学五道口金融学院和泰合资本共同发起的新经济顶级企业家学习型组织。坚持学员定向邀请制,二期学员企业入学时的平均估值超10亿美元,平均员工数超过2200人,涵盖了从B轮到IPO阶段创业公司,领域分布在企业服务、人工智能、消费电商、文娱、教育、医疗、金融科技、出行物流等行业,包括金山办公、小鹏汽车、亚朵酒店、哈啰出行、Keep、石头科技、医渡云、Geek+、第四范式、Soul等。

在学习过程中,同学们的企业依然在高速增长,截至2020年年末,二期班同学平均估值相比入学时增长399%。其中,金山办公、石头科技、声网、小鹏汽车、医渡科技共5家学员企业成功IPO,总市值超过660亿美元;有25位同学的企业完成总计超过35轮的融资。

大时代的风云变幻中,代表新一代中国商业最中坚力量的企业家们最需要什么?这是崇岭计划从始至终在破解的命题。他们渴望一个纯粹的、务实的、不为资源交换而聚的终生学习型组织;他们希望探寻商业体与时代、国家的关系,通过锚定自身定位,从而走得更远;他们期待在企业高速发展的过程中破解组织治理的密码。最重要的,他们渴望与拥有相同抱负和理想的同行者们互相学习、同行并肩。

因此,大时代视角,高段位社群,成为了崇岭计划的根本所在。崇岭始终与最卓越的新经济企业家们一起抬头看天,又脚踏实地。也期待在商业成功之外,让学员们更好地实现社会价值和个人价值。

过去一年,中国成为过去一年全球唯一正增长的经济体,数字化、国产自主化浪潮如火如荼,强大供应链下的新品牌、新消费的发展势头正盛一场前所未见的变革正在发生,而崇岭同学们,也正是变革最前线的参与者。站在此时回看过往,开学时的期待实现了吗?创业者们最重要的学习收获什么?答案就在同学们所经历的点点滴滴。

开启顶层视角

与大时代同频共舞

对新一代企业家来说,什么最重要?或许每个人都有自己的答案。但对于掌管某一领域领军企业、其事业越来越成为社会基础设施的企业家,方向和定位变得尤为关键。谁能先于他人一步抓住时代变迁的动向和政治经济的趋势,锚定自身企业在国民经济中的位置,谁就有可能选择与时代同频的发展战略,顺势而为,在商业之外实现更大的社会价值。尤其对于新生代的新经济企业家们,战略方向的选择远重要于快速的迭代扩张。

站在这个角度,崇岭计划二期班邀请朱民、鞠建东、李剑阁、杨之曙等10余名亲历政策制定、担任政府高层智囊的权威导师开坛授课,精心设计打造体系化的宏观政经课程,涵盖全球变局下的中国金融改革与货币政策、后危机时代的金融风险、全球金融体系、地缘政治与全球化重构、中国改革历程、当代科技发展进程、中国金融市场分析、行为金融学、积极心理学等等专题。

对于大多数理工科背景的企业家来说,这是他们第一次近距离体系化地构建政治金融领域的知识框架。老师们讲授的不是高深难解的理论,而是伴以详实的数据和案例,用简单易懂的逻辑框架阐释高屋建瓴的观点。这些别处无法听到的稀缺课程,伴随同学们度过了一个个认知飞升的周末。

PingCAP CEO刘奇:大概三年前,我对金融的认知基本上是零。崇岭计划带我们建立了非常好的金融体系认知,老师全都是业界的大咖,很多观念是其他地方可能看不到的,是非常难得的收获。

小源科技创始人兼CEO段雨洛:崇岭计划为我们对接了一批中国最优秀的导师,这些导师更多是国家金融领域的顶尖专家,甚至是亲历了国家战略制定的学者,这些课程对我的认知能力和思维方法提升非常大,同时这种提升也能反映在的公司战略规划上,让我们受益良多。

Geek+ 创始人兼CEO郑勇:崇岭计划最不一样的地方在于课程涉及了很多宏观经济金融方面的大势,让我们能够从一个更高的维度来思考企业发展的方向,这是完全不同的思维层面。

与高手过招

成为高段位管理者

作为新经济企业家学习型组织,崇岭计划的学员企业有着极高质量,堪称新经济领域的创业中坚力量。二期开学时学员企业平均估值超10亿美金,平均管理人数超过2200人,在学习过程中,同学们的企业依然在高速增长,截至2020年年末,二期班同学平均估值相比入学时增长399%。

规模高速扩张、业务高速增长是崇岭二期班同学们的共同特点,而组织治理也真正决定一家企业能走多远。这是同学们面临的共同难题:企业规模在呈指数级增长的同时,如何还能像创业之初那样高效运转?如何找到并留住符合公司文化人才?如何预防人员臃肿、山头林立的大公司病?如何让不同背景、不同业务导向的员工围绕用户/客户持续创造价值

为此,崇岭计划邀请业界公认的管理名家和企业家导师,设立面向实战的管理实践课程。俞永福、陆奇、邓康明、杨国安、杨汉超等具有深厚管理经验的老师们,将阿里系、腾讯系、华为系、大型跨国外企的管理方法论和踩坑经验倾囊相授。在和大师们热烈的交锋碰撞中,同学们不只听到一个人的实践心得,而是能融汇到一群人、N个行业的经验和教训,其中的很多知识点是只有来现场才能听到的干货。


亚朵集团创始人兼CEO耶律胤:崇岭的课给人的感觉是大处着眼、小处着手,既有势也有道,同时也有术。能够帮助我更好地理解我们所处的商业环境,如何去面对复杂的商业环境,找到自己的长期价值点。

小鹏汽车联合创始人兼总裁夏珩:崇岭计划的管理实践课给了我们一些非常微观的管理视角,在其他一些场合很少能听到这么真知灼见的分享。

小牛电动CEO李彦:崇岭二期的课程学习陪伴着我这三年的成长,我学到了很多新的管理理念和管理思路,能够真正地帮助我和小牛电动从创业期向成长期转型。

嬴彻科技执行副总裁黄刚:我曾是传统车企里一个带领3万人团队的管理者,也正在经历汽车行业的巨大变革,在崇岭的学习提升了我面对新环境的适应能力。

说真话,做牛事

共建背靠背的心灵家园

在外界看来,动辄执掌数千人公司的创始人们头顶着成功的光环,但鲜有人看到他们要承受数倍于常人的孤独和压力,是最孤独的普通人。很多困惑和心里话,除了公司阶段相似、规模相近的创始人,很难再找到其他合适的人交流倾诉。因此,一个可以让同样高段位的企业家坦诚不装、背靠背放心说话的心灵家园显得弥足珍贵。

开学第一天,二期学员们就前往远离城市的深山,在贝尔生存挑战中感受对身心的双重磨炼,大家一起吃虫子、抬担架、搭建庇护所的场景仍然历历在目。另一次让同学们印象极为深刻的破冰是大湾区禅修之旅,大家在感受平静、专注与自我内心的对话同时,也向身边的伙伴们敞开心扉,分享灵魂最深处的痛苦和快乐,晚上的围炉夜话一直持续到凌晨两三点。伴随每次课程,同学们还前往共计14家学员企业参访交流,发起两次直击内心的私董会。让很多同学难忘的是,疫情期间的3场线上班会,既有对精彩上市历程的分享,还有应对疫情的行业信息交流,大家哪怕相聚千里,也都能推心置腹、知无不言。

在崇岭二期班的学期内,金山办公、石头科技、声网、小鹏汽车、医渡科技共5家学员企业成功IPO,总市值超过660亿美元;有25位同学的企业完成总计超过35轮的融资。同学之间的相互激励和创业心法的分享,正在让更多同学带领公司走向新的里程碑,也让崇岭计划成为名副其实的锦鲤计划。

金山办公CEO葛珂:崇岭是一个很纯粹的学习平台,同学们的企业都已经做到了一定程度,你会发现大家面临的困难和问题、想要学习的东西都基本一致。同学们一起学习、一起参访,哪怕是聚餐,也经常会给你带来一些新观点和认知,这样的互动看起来是社交行为,本质上其实是不断清空、不断学习、不断补充的过程,带来的价值远远超过简单的社交,非常难得。

升哲科技创始人兼CEO赵武阳:这是一群很类似的家伙,所以大家的共同话题非常多,共同认知也很接近,是一个非常优秀的组织,完全超出了我的预期。

明略科技创始合伙人兼总裁:崇岭是一个非常接地气的学习型组织,同学们都非常优秀,都是脚踏实地一点一滴干出来的,但大家在一起时又不会戴着自己的光环,而是非常坦诚地交流,这是崇岭最大的魅力。

崇岭,意为高峻连绵的山岭,取自《兰亭集序》中崇山峻岭、群贤毕至之意,象征最头部的企业家汇聚于此。

结业不是终点,而是新故事的开始。崇岭计划将始终是每一位学员背靠背的心灵家园,我们亦敞开怀抱,欢迎更多卓越、真诚、不装的未来商业领袖加入,漫漫创业路上,聚一群好友,看万千景致。