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文化活动室在基层央行文化建设中的作用
人行崇义县支行
吴继雄
“员工文化活动室”是当前央行文化建设中出现的一种新型文化活动形式，是工会组织满足广大员工多元化文化需求，开展丰富多彩业余文化活动，为员工打造文化平台的重要阵地；是传播科学文化知识，提高员工技能与素质的重要举措；是贯彻落实“三个代表”重要思想，向员工进行政治、思想、教育的基地。
近年来，人行崇义县支行工会紧紧围绕“树央行形象、创一流业绩，做文明行员”这一中心，通过创办“员工文化活动室”这种新型文化活动形式，积极开展各种文化活动，在建设先进的央行文化中发挥出了积极的推动作用，连续多年在全市综合考评中被评为先进支行。
搭建一个“平台”工会组织充分利用文化活动室这一阵地优势，广泛开展富有时代气息和央行文化特点的文化活动，切实改变一些员工存在的"吃饭、干活、睡觉"一天三部曲的老调子，让每位员工释放出最大能量，使员工在文化活动中亲身感受到领导对员工政治、经济和精神生活的关心、重视，从而有力的调动员工以极大的热情投入到文化活动之中。一是在设施配备上，购置了员工喜爱的乒乓球台、棋牌桌以及健身器材等体育设施。二是在活动形式上坚持经常化和制度化。三是在活动内容上以小型多样为主，推出员工易于接受的简单健身项目。四是在项目创意上力求新颖、鲜活。如举办趣味大赛、对抗赛等活动。做到日有安排，月有比赛，季有大赛。此外还成立了书画、摄影、集币、球类7个兴趣小组，定期举办知识竞赛，演讲答辩，民主讨论、书画、摄影作品展、家庭运动会等文体活动和比赛，不断增强文化活动室的吸引力，为富有各种兴趣爱好和特长的员工学习和发展提供宽松的环境和展示的空间，让员工亲身感受到了生活的乐趣和愉快，员工高兴地夸赞这种活动形式实实在在，使员工在满足审美需要和兴趣爱好的过程中，得到了启迪和感染。据调查，由于开展这些员工容易接受的文化体育活动，扩大了员工的参与范围，参与率达到95以上。
构建二个“演练场”为适应知识经济快速发展对员工提出的新要求，工会组织充分利用文化活动室这一阵地对员工进行文化、技术等方面的传播，不断提高员工文化、技术的综合素质。
1、文化活动室成为传播科学文化知识的演练场。一是创造良好的央行文化氛围。培养学习型和知识化员工，使学习活动进央行、进股室、到个人，营造团队式和全员式的学习氛围。二是经常性地举办专题读书活动，坚持运用课题研究方式与人民银行的实际工作相结合，用理论指导实践，并通过实践促理论水平的提高，解决实际问题。即在集中学习完每一个专题内容后，要求每位员工结合实际写出心得体会，并集中进行交流，支行领导轮流点评，启发思路。三是跳出多年“一人念，大家听”的周二、五学习日老模式，由原固定人员主持学习改为每位员工轮流主持学习，读文件、读著作、读理论、谈心得、谈体会，在学习中提高，在主持中锻炼，从而达到增加了解，沟通感情，增进友谊，营造团结和谐向上的氛围，消除领导与员工以及员工之间缺乏交流和沟通的弊端。四是创办“青年干部读书班”。通过图书阅览鉴赏、召开读书座谈会，交流读书笔记等活动，在行内形成一种比、学、赶、超的良好氛围，使员工在提高文学修养的同时，感受时代主旋律的熏陶，不断提高改革意识、市场经济理念，增强危机感、紧迫感和时代感。
2、文化活动室成为提高员工技能的演练场。为使员工掌握新技术，新操作法，提高工作效率。一是支行在经费十分紧张的情况下，耗资10多万元为文化活动室配备30多台计算机，举办2期计算机理论学习讲座和实际操作培训，目前，支行员工均能熟练地操作计算机，45岁以下员工100通过了计算机等级考核，使员工理论水平和技术操作能力都得到了提高，为培养央行新世纪合格人才做出了积极的贡献。二是在中支举办的一期金融专业英语培训班中，时值支行各股（室）工作任务都较重，谁都似乎脱不开身，是放弃这次培训机会？还是抓住机会让员工接受培训，工会组织及时出面，选派了一名业务骨干参加培训，并要求参训员工及所在股室统筹安排，做到工作培训两不误。
创办三个“培训基地”文化活动室坚持维护员工政治、经济和文化权益的统一，把不断满足员工日益增长的精神文化需求作为自己义不容辞的责任，不断激发员工的责任感和使命感，使其成为员工政治、思想、教育的培训基地。(1)政治基地促进员工素质提高。工会组织充分利用文化活动室这一阵地举办“三个代表”重要思想研讨会、十六大精神专题辅导、革命传统系列教育、《工会法》、《劳动法》知识竞赛等系列活动，通过这些形象、生动的活动形式，把员工紧紧地凝结在央行文化精神之中，造就出一支具有爱国主义精神，集体主义观念的员工群体。(2)思想基地促进员工观念转变。一是创建"以人为本"的管理思想。大力倡导和营造尊重理解、关心信任和培养依靠员工的理念，在塑造高尚的央行文化精神和央行形象活动上下工夫，唤起员工的荣誉感，增强员工的参与意识，推动央行文化向纵深发展。二是开展
“答疑解难释惑”活动。对员工思想、工作、学习、生活上经过自身努力不能明白、理解、解决的事项和困难,工会组织适时进行交流疏导，激发员工主动反映自己的思想动态，并将其作为今后的一项经常性思想工作来抓，以此切实帮助员工解决思想、工作、生活中的实际问题。
3、教育基地提升员工文化品位。文化活动室在摸清金融业最需要哪类人才、央行员工最需掌握哪方面的知识和最需要哪方面的专业技能基础上，有针对性地开展了专业基础知识、岗位任职资格等一系列教育培训。先后举办了计算机、英语、金融法规、统计知识、反假人民币、反洗钱、反抢劫等培训班。通过教育培训，全行员工树立了“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的行业风气，在苦与乐、奉献与索取的自主取舍中感悟到了人生的正确目标，员工开拓进取、争创一流的竞争意识得到明显增强。
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