首 页 东西南北 业界动态 统计资料 职业经理人 行业分析 会员注册 答读者问 演讲沟通 科研写作 金融辞海
在线研修 专家论坛 理论探讨 金融改革 政策导航 金融观察 货币政策 金融监管 金融市场 入世对策 信用体系 企业文化
领导视界 领导艺术 人力资源 银行管理 经营方略 金融创新 客户经理 市场营销 风险管理 内控制度 金融法苑 技术保障
政策金融 农村金融 金融工程 金融信托 投资银行 网上银行 股市风云 基金园地 投资理财 风险投资 金融产品 保险纵横
个人金融 公司金融 住宅金融 项目信贷 银团贷款 零售业务 中间业务 信 用 卡 资金营运 会计结算 国际金融 外汇买卖
看100份报刊 花1份报刊费 比报刊速度快 比报刊内容多 直接复制引用 无需重复录入 内容全面权威 每日数次更新 款到立即开通 开具正式发票 电话0431-88865839

文献检索(请在右侧框里输入您希望查找的文字

领导艺术目录·中国金融家首页 2007年03月12日 星期一

韦伯论官僚组织理论

被誉为组织理论之父的德国社会学家马克斯.韦伯(M.Weber,1864-1920)生于德国,曾担任过教授、政府顾问、编辑,对社会学、宗教学、经济学与政治学都有相当的造诣。韦伯的主要著作有《新教伦理与资本主义精神》、《一般经济史》、《社会和经济组织的理论》等。其中官僚组织理论(也译为行政组织理论),对后世产生了最为深远的影响。

韦伯勾画出理想的官僚组织模式,具有下列特征:

1.组织中的成员应有固定和正式的职责并依法行使职权。组织是根据合法程序确定的,应有其明确目标,并靠着这一套完整的法规制度,组织与规范成员的行为,以期有效地追求与达到组织的目标。

2.组织的结构是由上而下逐层控制的体系。在组织内,按照地位的高低规定成员间命令与服从的关系。

3.强调人与工作的关系,成员间只有对事的关系而无对人的关系。

4,成员的选用与保障:每一职位均根据其资格限制(资历或学历),按自由契约原则,经公开考试合格予以使用,务求人尽其才。

5.专业分工与技术训练:对成员进行合理分工并明确每人的工作范围及权责,并不断通过技术培训来提高工作效率。

6.成员的工资及升迁:按职位支付薪金,并建立奖惩与升迁制度,使成员安心工作,培养其事业心。

领导艺术目录·中国金融家首页 2007年03月12日 星期一

欢迎投稿→推荐使用IE5.0以上版本 1024*768分辨率浏览

中国金融家网备案序号:吉ICP备06000953号

邮政编码:130031 中国长春市吉盛小区一区一信63号 中国金融家网站(主办单位:吉林省现代管理咨询中心)

电话:0431-88865839