首 页 东西南北 业界动态 统计资料 职业经理人 行业分析 会员注册 答读者问 演讲沟通 科研写作 金融辞海
在线研修 专家论坛 理论探讨 金融改革 政策导航 金融观察 货币政策 金融监管 金融市场 入世对策 信用体系 企业文化
领导视界 领导艺术 人力资源 银行管理 经营方略 金融创新 客户经理 市场营销 风险管理 内控制度 金融法苑 技术保障
政策金融 农村金融 金融工程 金融信托 投资银行 网上银行 股市风云 基金园地 投资理财 风险投资 金融产品 保险纵横
个人金融 公司金融 住宅金融 项目信贷 银团贷款 零售业务 中间业务 信 用 卡 资金营运 会计结算 国际金融 外汇买卖
看100份报刊 花1份报刊费 比报刊速度快 比报刊内容多 直接复制引用 无需重复录入 内容全面权威 每日数次更新 款到立即开通 开具正式发票 电话0431-8865839

文献检索(请在右侧框里输入您希望查找的文字

领导艺术目录·中国金融家首页 2004年03月05日 星期五

管理者必须养成五种思想习惯

  管理者必须养成五种思想习惯管理者必须养成五种思想习惯:

  1.知道把时间用在什么地方。管理者应该清楚,自己掌握支配的时间是很有限的,他们必须要利用这点有限时间进行系统的工作。

  2.有效的管理者要注重外部作用,把力量用在获取成果上,而不是工作本身。

  3.有效的管理者把工作建立在优势上他们自己的优势,他们的上级、同事和下级的优势,以及形势的优势,也就是建立在他们能做什么的基础上。他们不把工作建立在弱点上。

  4.有效的管理者把精力集中于少数主要领域。在这些领域里,优异的工作将产生杰出的成果。他们给自己定出优先考虑的重点,并坚持重点优先的原则。他们知道,他们只有将首要的事情先做,次要的事情不做,别无选择。否则,将一事无成。

  5.最后,有效的管理者做有效的决策。他们知道,有效的决策常常是根据"不一致的意见"作出的判断,而不是建立在"统一的看法"基础上的。

领导艺术目录·中国金融家首页 2004年03月05日 星期五

欢迎投稿→推荐使用IE5.0以上版本 1024*768分辨率浏览

中国金融家网备案序号:吉ICP备06000953号

邮政编码:130031 中国长春市吉盛小区一区一信63号 中国金融家网站(主办单位:吉林省现代管理咨询中心)

电话:0431-8865839