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客户经理目录·中国金融家首页 2005年07月29日 星期五

做知识型客户经理“对抗”最挑剔的客户

中国建设银行嘉兴分行营业部  邱旭霞

“你关心客户,客户关心你;你感动客户,客户感动你;你帮助客户成功,客户帮助你成功”这是经营的永恒主题,我们的客户服务工作就是牢固树立“以客户为中心”的服务理念,谋求客户获利能力提高,实现客户满意度;谋求客户发展能力的提高,实现客户忠诚度。要实现这样的工作目标,学做一个高素质的知识型客户经理就显得尤为重要。

一、优良的观念和心态

1、  要让客户满意又感动。

首先要充分了解客户目前、未来和潜在的实质需求与心理需求,了解我们的银行产品,了解我们的操作流程、从而在服务流程、产品诸方面采取务实的改造、创新。做到让客户又满意又感动,必能使许多挑剔情势无从发生。我们客户经理在为客户提供产品服务时,为高端客户进行一对一的差别化服务,能够及时满足不同客户的金融需求,不断向上层提供产品策略建议,解决客户产品问题,提供理财建议,并主动为客户降低成本,从而用口卑去赢市场,使新老客户趋之若鹜。

2、被挑剔是改进的机会。

客户的挑剔,不管有没有道理,若能从挑剔中仔细深入检讨,通常可发现一些不足之处。客户在挑剔过程中所提出来的建议,也许可直接采用,也许需经修改或转化才可采用,但总能对我们银行有益。原来的速汇通2小时到账,客户有时过了2小时还没收到,从而遭挑剔,这就迫使我们进行流程改造,到现在已实现实时到账,同时操作系统到目前已使用DCC系统,功能更加强大,服务范围更加宽阔,这就是进步。

二、“对抗”挑剔最好的方法,就是要做到让客户不挑剔。

1、彻底了解客户的需求。

客户不满意,需求不满足,或有更高的需求和期望,才会挑剔。我们银行应针对产品的功能、客户购买的使用情况,及使用时遇到问题的及时回复服务等,运用各种网上、95533、柜面、客户经理等服务渠道,调查及了解客户的需求。同时运用换位思考,站在客户的角度,不断要求自己,不断挑剔自己,并把自我要求和挑剔的每一点,都彻底充分的做到。

2、与客户维持良好的关系。

维系客户关系,包括建立关系、维护关系和运用关系,都须用心认真做好。运用的方法,包括充分的沟通协调、做好产品和服务、建立交情、运用交际及为客户创造利益等。营销银行产品前先与客户交朋友,客户使用银行产品过程中遇到问题时交朋友,是朋友就不会太挑剔。做好客户管理,挑剔之事也必大为减少。

三、妥善处理客户挑剔

1、站在客户的立场看问题。

面对客户的挑剔,首先不是防卫、排斥和拒绝,而是虚心倾听,冷静客观的研究分析客户挑剔的观点。研究分析时,还要站在客户的立场,就客观的事实和主观的感觉和情绪,去了解客户为何挑剔。在面对最挑剔客户时,尤须如此。面对时,先以了解和歉意认同客户的感觉,就事实加以沟通讨论。客户挑剔之点,如果是应改进的事实,应提出改善、解决及补救之道;如果非事实,应做充分沟通说明;如果无法做到,应婉转说明并允许协商补救之道;如果需时间解决或补救,应承诺时间;如果是微不足道的挑剔,也许可俟机转移话题。

2、建立和谐的气氛。

面对挑剔,除了事实外,还有人与人间的关系、感觉和协调时的气氛。气氛良好,挑剔的情绪会降低甚至消失。就算是面对最挑剔的客户,也要面带笑容,耐心而认真的倾听客户的投诉,并且不可计较客户不礼貌的言辞和态度。如果我方有理,也不可得理不饶人,仍要感谢客户的挑剔。如果协商场所不佳,应换一较适合之处。如果本身不能解决,可请第三人或上级出面。如果一时陷入僵局,可先暂停,或建议先研究了解延后再谈。

总之,客户经理首先要具有优良的观念和心态,熟悉了解银行产品,采取正确有效的策略,其次要创造及维持良好的客户关系,推动各种有效的计划和制度,最后才是面对客户挑剔时采取适当的做法。而对于最挑剔的客户,如何“对抗”,也非你来我往的攻击防御,而是消除、解决和合作,并将最挑剔的客户转换为最忠实的客户。(读者赐稿)

客户经理目录·中国金融家首页 2005年07月29日 星期五

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